5 de enero de 2025

Mister Macan SAS: Optimización de Canal de Ventas para Distribución Local

Mister Macan SAS: Optimización de Canal de Ventas para Distribución Local

Mister Macan SAS: Optimización de Canal de Ventas para Distribución Local


Mi Rol:

Diseñador de Productos y Estratega de Operaciones Logísticas

El "Challenge" (El Problema)


Como coordinador logístico y de canales digitales en Míster Macan, identifiqué una fricción crítica en la cadena de valor: el proceso de toma de pedidos y gestión de rutas era 100% manual.

  • Falta de autonomía: Los clientes dependían de llamadas o mensajes para conocer el stock actual.

  • Errores operativos: La carga manual de pedidos generaba errores en el empaque y control de calidad.

  • Invisibilidad de datos: No existía un registro centralizado para analizar qué productos tenían mayor rotación en mi ruta de distribución.


La Solución:


Diseñé y desarrollé una plataforma funcional en Wix Studio pensada específicamente para el usuario final (comprador) y el operador (yo mismo), aplicando los siguientes pilares de diseño:

  • Arquitectura de Información Eficiente: Clasifiqué el catálogo de productos para que la navegación fuera intuitiva, permitiendo pedidos rápidos desde dispositivos móviles (priorizando el uso en la calle).

  • Investigación de Usuario Aplicada: Utilicé mi conocimiento directo del cliente en la ruta de distribución para anticipar sus preguntas (precios, presentaciones, usos) y resolverlas directamente en la interfaz.

  • Estrategia de Conversión: Human-Centered Sales

A diferencia de un e-commerce tradicional, decidí omitir el carrito de compras automatizado. Tras un análisis de los hábitos de consumo de los clientes de la marca (compras recurrentes de alto volumen), opté por un modelo de fidelización directa. La plataforma redirige a formularios personalizados y WhatsApp corporativo, priorizando el contacto humano y la asesoría técnica, lo que permite un cierre de venta más sólido y personalizado.


Estado del Proyecto y Aprendizajes

Aunque la propuesta fue recibida con entusiasmo por la dirección, la implementación final se pausó debido a la alta especialización de la empresa en contratos estatales y gubernamentales, los cuales requieren procesos administrativos específicos ya consolidados. Actualmente, el proyecto se mantiene como un MVP (Producto Mínimo Viable) funcional, sirviendo como base estratégica para futuras digitalizaciones en el sector de distribución institucional.


Mi Rol:

Diseñador de Productos y Estratega de Operaciones Logísticas

El "Challenge" (El Problema)


Como coordinador logístico y de canales digitales en Míster Macan, identifiqué una fricción crítica en la cadena de valor: el proceso de toma de pedidos y gestión de rutas era 100% manual.

  • Falta de autonomía: Los clientes dependían de llamadas o mensajes para conocer el stock actual.

  • Errores operativos: La carga manual de pedidos generaba errores en el empaque y control de calidad.

  • Invisibilidad de datos: No existía un registro centralizado para analizar qué productos tenían mayor rotación en mi ruta de distribución.


La Solución:


Diseñé y desarrollé una plataforma funcional en Wix Studio pensada específicamente para el usuario final (comprador) y el operador (yo mismo), aplicando los siguientes pilares de diseño:

  • Arquitectura de Información Eficiente: Clasifiqué el catálogo de productos para que la navegación fuera intuitiva, permitiendo pedidos rápidos desde dispositivos móviles (priorizando el uso en la calle).

  • Investigación de Usuario Aplicada: Utilicé mi conocimiento directo del cliente en la ruta de distribución para anticipar sus preguntas (precios, presentaciones, usos) y resolverlas directamente en la interfaz.

  • Estrategia de Conversión: Human-Centered Sales

A diferencia de un e-commerce tradicional, decidí omitir el carrito de compras automatizado. Tras un análisis de los hábitos de consumo de los clientes de la marca (compras recurrentes de alto volumen), opté por un modelo de fidelización directa. La plataforma redirige a formularios personalizados y WhatsApp corporativo, priorizando el contacto humano y la asesoría técnica, lo que permite un cierre de venta más sólido y personalizado.


Estado del Proyecto y Aprendizajes

Aunque la propuesta fue recibida con entusiasmo por la dirección, la implementación final se pausó debido a la alta especialización de la empresa en contratos estatales y gubernamentales, los cuales requieren procesos administrativos específicos ya consolidados. Actualmente, el proyecto se mantiene como un MVP (Producto Mínimo Viable) funcional, sirviendo como base estratégica para futuras digitalizaciones en el sector de distribución institucional.


Mi Rol:

Diseñador de Productos y Estratega de Operaciones Logísticas

El "Challenge" (El Problema)


Como coordinador logístico y de canales digitales en Míster Macan, identifiqué una fricción crítica en la cadena de valor: el proceso de toma de pedidos y gestión de rutas era 100% manual.

  • Falta de autonomía: Los clientes dependían de llamadas o mensajes para conocer el stock actual.

  • Errores operativos: La carga manual de pedidos generaba errores en el empaque y control de calidad.

  • Invisibilidad de datos: No existía un registro centralizado para analizar qué productos tenían mayor rotación en mi ruta de distribución.


La Solución:


Diseñé y desarrollé una plataforma funcional en Wix Studio pensada específicamente para el usuario final (comprador) y el operador (yo mismo), aplicando los siguientes pilares de diseño:

  • Arquitectura de Información Eficiente: Clasifiqué el catálogo de productos para que la navegación fuera intuitiva, permitiendo pedidos rápidos desde dispositivos móviles (priorizando el uso en la calle).

  • Investigación de Usuario Aplicada: Utilicé mi conocimiento directo del cliente en la ruta de distribución para anticipar sus preguntas (precios, presentaciones, usos) y resolverlas directamente en la interfaz.

  • Estrategia de Conversión: Human-Centered Sales

A diferencia de un e-commerce tradicional, decidí omitir el carrito de compras automatizado. Tras un análisis de los hábitos de consumo de los clientes de la marca (compras recurrentes de alto volumen), opté por un modelo de fidelización directa. La plataforma redirige a formularios personalizados y WhatsApp corporativo, priorizando el contacto humano y la asesoría técnica, lo que permite un cierre de venta más sólido y personalizado.


Estado del Proyecto y Aprendizajes

Aunque la propuesta fue recibida con entusiasmo por la dirección, la implementación final se pausó debido a la alta especialización de la empresa en contratos estatales y gubernamentales, los cuales requieren procesos administrativos específicos ya consolidados. Actualmente, el proyecto se mantiene como un MVP (Producto Mínimo Viable) funcional, sirviendo como base estratégica para futuras digitalizaciones en el sector de distribución institucional.

Parallax
Parallax

Year

2025

Client

Mister Macan SAS

Category

Portfolio / UX-UI Design

Product Duration

3 Meses
Research (Investigación y Estrategia)
Research (Investigación y Estrategia)

El desafío principal fue proponer una transición digital para una empresa consolidada en el sector institucional y gubernamental. Tras investigar los flujos de trabajo internos, identifiqué que, aunque el sistema actual funcionaba bien para grandes contratos, existía una oportunidad desaprovechada en la agilidad de los pedidos recurrentes.

Iniciativa Estratégica: Desarrollé este MVP como una propuesta proactiva para optimizar los costos operativos de atención al cliente. Aunque la implementación final se detuvo para priorizar la estabilidad de los procesos masivos ya existentes, el proyecto sirvió para mapear todas las necesidades digitales de los clientes institucionales de la marca.

Design (El porqué del "Sin Carrito")
Design (El porqué del "Sin Carrito")

Estrategia de Conversión: Human-Centered Sales. A diferencia de un e-commerce tradicional, decidí omitir intencionalmente el carrito de compras. Al entender que el usuario de Míster Macan maneja volúmenes altos y requiere asesoría técnica constante, diseñé un flujo que redirige directamente a formularios personalizados y WhatsApp corporativo.

Objetivo: No solo vender, sino fidelizar. Esta personalización asegura que el cliente reciba una cotización ajustada a sus necesidades específicas, eliminando la frialdad del checkout automático en un negocio donde la confianza lo es todo.



Dashboard
Development (Wix Studio y Funcionalidad)
Development (Wix Studio y Funcionalidad)

Utilicé Wix Studio para construir una infraestructura que permitiera la gestión de un catálogo extenso con una interfaz limpia. La plataforma es totalmente funcional y está optimizada para dispositivos móviles, facilitando que los clientes consulten el stock y realicen solicitudes desde cualquier lugar, conectando directamente con el equipo de ventas.

Classic Cars
💡 Nota sobre el estado actual (Dominio)
💡 Nota sobre el estado actual (Dominio)

Actualmente el sitio se visualiza en un subdominio de desarrollo como prueba de concepto funcional y arquitectura de producto

Car in Highway
  • Mas Proyectos - Mas Proyectos -

03

//FAQ

Concerns

PREGUNTAS

FRECUENTES

01

¿Por qué contratar a un diseñador con background en logística?

02

¿Cuánto tiempo tarda un proyecto típico?

03

¿Entregas código o solo el diseño visual?

04

No sé exactamente qué necesito, ¿cómo empezamos?

05

¿Cómo gestionas las revisiones si algo no me convence?

06

¿Cómo es la comunicación si estamos en diferentes zonas horarias?

03

//FAQ

Concerns

PREGUNTAS

FRECUENTES

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¿Por qué contratar a un diseñador con background en logística?

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¿Cuánto tiempo tarda un proyecto típico?

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No sé exactamente qué necesito, ¿cómo empezamos?

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